Lựa chọn lộ trình thương mại hóa⁺

---

---

---

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Chính phủ mua lại:Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Chuyển nhượng (bán): Nhận một khoản tiền để chuyển nhượng quyền sở hữu giải pháp công nghệ.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Chuyển nhượng HOẶC Cấp phép.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Chuyển nhượng HOẶC Cấp phép.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Chuyển nhượng HOẶC Cấp phép.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Chuyển nhượng HOẶC Cấp phép.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Chuyển nhượng (bán): Nhận một khoản tiền để chuyển nhượng quyền sở hữu giải pháp công nghệ.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Chuyển nhượng (bán): Nhận một khoản tiền để chuyển nhượng quyền sở hữu giải pháp công nghệ.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chuyển nhượng (bán): Nhận một khoản tiền để chuyển nhượng quyền sở hữu giải pháp công nghệ.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Chuyển nhượng HOẶC Cấp phép.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Chuyển nhượng (bán): Nhận một khoản tiền để chuyển nhượng quyền sở hữu giải pháp công nghệ.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Chuyển nhượng (bán): Nhận một khoản tiền để chuyển nhượng quyền sở hữu giải pháp công nghệ.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

‣ Chuyển nhượng (bán): Nhận một khoản tiền để chuyển nhượng quyền sở hữu giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

​ ‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Cấp phép: Cho phép một tổ chức khác sử dụng Tài sản trí tuệ (IP) của bạn dựa theo các điều khoản và điều kiện đã thỏa thuận để đổi lấy lợi nhuận.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Cấp phép HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

​ ‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

​ ‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Chuyển nhượng (bán): Nhận một khoản tiền để chuyển nhượng quyền sở hữu giải pháp công nghệ.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Chuyển nhượng HOẶC Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out): Thành lập một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân riêng biệt khởi nguồn từ trong trường đại học / tổ chức nghiên cứu của bạn.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Giải pháp kết hợp: Sử dụng kết hợp hai hoặc nhiều cách thức tiếp cận thị trường, ví dụ: Tư vấn VÀ Thành lập công ty con (Spin-off/Spin-out).

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

​ Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Ươm tạo/tăng tốc khởi nghiệp: Một chương trình hỗ trợ các nhóm nghiên cứu khám phá các ý tưởng sáng tạo / tiềm ẩn rủi ro với các kiến thức chuyên môn và kinh phí để phát triển các doanh nghiệp dựa trên cơ sở khoa học và các công nghệ ở giai đoạn đầu.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Chính phủ mua lại: Chính phủ mua để độc quyền sở hữu và sử dụng giải pháp công nghệ.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Duy trì và bảo vệ: Thị trường vẫn chưa sẵn sàng để áp dụng giải pháp công nghệ của bạn. Trong khi đó, hãy bảo vệ IP của bạn và tiếp tục khám phá những cách thức giúp bạn có thể chia sẻ thông tin về công nghệ của mình, bao gồm những cách thức xuất bản khác nhau.

‣ Tư vấn: Tiến hành nghiên cứu chuyên biệt có mục tiêu hoặc làm chuyên gia đưa ra lời khuyên cho khách hàng có tính phí.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.

Dựa trên những gợi ý này, hãy thảo luận những cách thức tiếp cận thị trường tiềm năng với nhóm nghiên cứu, phòng chuyển giao công nghệ và các bên liên quan khác, bao gồm cả những người ra quyết định chính trong tổ chức của bạn.

Hãy suy nghĩ xem cách thức tiếp cận nào phù hợp nhất với giải pháp công nghệ và điều kiện cụ thể của bạn, rồi xác định xem nên áp dụng cách thức nào cho Chiến lược thương mại hóa⁺ của bạn.

‣ Từ bỏ: Dừng quá trình thương mại hóa. Xem xét những lộ trình tác động khác như phục vụ lợi ích công, ví dụ: xuất bản sách, bài báo, bản ghi âm, phỏng vấn, hay đóng góp cho các lĩnh vực chính sách hoặc giáo dục, v.v.